作詞人胡如虹回憶，〈我知道你很難過〉是她與作曲者葉良俊第一次合作，當時葉良俊已經出過幾張個人專輯，正逐漸轉往幕後，「他創作習慣先有詞、再譜曲」，需要長期合作的作詞人。 有些事情很难过却又无可奈何 很久没给大家推荐过歌曲了，今天给大家推荐一首歌曲——蔡依林的《我知道你很难过》。 这首歌的名字或许听过的人不是特别多，但那句“我知道你很难过”却被很多节目、视频等引用，是一首很好听的歌曲，一首挺悲伤的情歌。 同时，这首歌也很符合蔡依林早期时的性格，有才华却又内向。 同年9月10日，蔡依林發行首張原創錄音室專輯《1019》。 同時，蔡依林為該專輯發行單曲《我知道你很難過》。
经过这么多年的打磨她的唱功也愈发好了，已经不是当年那个青涩的模样了，在镜头中越发老练。 我知道你很難過2025 《我知道你很难过》是蔡依林演唱的一首歌曲，由胡如虹填词，叶良俊谱曲，陈辉阳编曲，收录在蔡依林1999年9月10日发行的首张专辑《Jolin 1019》中。 1999年3月，蔡依林簽約環球音樂，並成為環球音樂的年度重點新人。 之後，環球音樂為蔡依林安排了一系列課程，包括每週兩次舞蹈課來幫助她提高舞台表演能力、每週兩次化妝課來幫助她在趕通告和接受簡單採訪的空檔時能夠自行化妝、語言訓練課來幫助她從容面對媒體。 另外，環球音樂也安排蔡依林飛往愛爾蘭、日本、美國、英國觀摩國外歌手的表演。
我知道你很難過: 歌詞
然而，在亞洲做國際化不是一條一通百通的路，跨入一個國境就是一次試煉，不同於歐美市場，因為是相對強勢的文化，各地對他們都有一定了解；在亞洲市場，幾乎每個國家都是用不同的語言在工作，不同語言的背後是不同的文化思維。 其中日本市場尤其困難，「那就像是一座大山，」邱佳葦表示。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 面對如此青澀的年輕歌手，胡如虹將歌詞改成小女生般純純的愛，「想像同學、姊妹淘間互相分享戀愛經驗，當對方失戀時，從旁觀者的角度來安慰她」。 因打著「少男殺手」的旗幟，初期蔡依林的歌迷清一色都是男生。 爱一个人 需要缘分 一首《我知道你很难过》唱出了多少人的心声，爱一个人没有错，但是爱错人就大错特错。
消費者打開平台，看到日漢語交雜的敘述，或是不熟悉的字體，也會讓日本消費者喪失信賴感，關掉網站。 「Pinkoi 剛開始進入（日本）的時候，我覺得應該是發生了滿多台灣新創想跨入一個新市場，可能會有的錯誤，」邱佳葦指的是用自身經驗推估它國文化的本位主義。 攀越日本市場這座大山，Pinkoi與品牌設計師們，可說走過一個「見山是山，見山不是山，見山又是山」的三階段。 「與前所未見的設計相遇，讓你每一天都有小悸動」，片尾標語閃爍，這是2021年Pinkoi十週年的日本形象片，39秒的影片在日本引起迴響，絢麗的呈現Pinkoi深耕亞洲市場的企圖心，要讓台灣的好設計被世界看見。
我知道你很難過: 歌曲
設計品牌因此可以參考數據，優化商品，或嘗試不同行銷活動與社群貼文，找到與消費者溝通的方向。 樂意所經歷的場景，是Pinkoi平台上萬個品牌的縮影，小型設計師工作室在面對經營與銷售的困境，在打開日本市場的挑戰裡，一下子被放大了出來。 樂意共同創辦人王雋夫（右）與鄭瑞槿透過Pinkoi平台，成功將台製紙膠帶產品打進日本市場。 平台遭遇困境的同時，一起進入軍日本市場的設計師品牌，也在同步摸索找路，紙膠帶品牌樂意（LoiDesign）就是其中一員。 樂意共同創辦人王雋夫與鄭瑞槿是設計師出身，共同創作出暖色鬱金香、媃色、石膏像……等各款精緻唯美的紙膠帶，深受手帳族喜愛。
- 此時電台面臨「該播出什麼樣的歌曲才能撫慰人心」的難題，蔡依林專輯裡的一首慢板主打歌〈我知道你很難過〉，在此時脫穎而出。
- 孩子能自己做的事，家長要鼓勵他去做，做不好，家長要耐心 教，比如擇菜，穿鞋，穿衣服，給父母拿東西，等等。
- 孩子的教育不是長大了才開始的，實際上從他有自主意識的一歲左右就開始了。
- 因為是寫給那英的，所以原始版的〈我知道你很難過〉詞意較成熟，環球唱片決定採用這首歌後，希望胡如虹能改得較符合主唱者的實際年紀，特別約了兩人碰面，好讓胡如虹更瞭解將詮釋這首歌的新人。
- 如果孩子跟你辯理，那你一定要跟他辨明白，讓他心服口服才能起到打的效果。
- 如今，三萬多家Pinkoi上的設計師品牌，都可以隨時在後台瀏覽訂單銷售、商品排行、買家與廣告投放相關資料，篩選不同時間區間的數據，便能觀察數據上的變化。
1998年5月，蔡依林參加MTV中文台舉辦的電視歌唱比賽節目《新聲卡位戰》並獲得第1名。 “精致”和“平价”的标签，同样适用于欧阳娜娜的粉丝。 粉丝们希望通过这些“平价”好物，成为像欧阳娜娜一样“精致”的女孩。 在CBNData星数的明星消费影响力女装品类榜上，欧阳娜娜是00后明星中的带货第一名。 CBNData星数曾对欧阳娜娜的“带货粉丝”进行分析，其中90后、00后消费者占比超过一半。 粉丝定位和nabi定价的“错位”被认为是nabi翻车的最大原因 —— 想成为欧阳娜娜的女孩并不具备消费nabi的能力。
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胡如虹透過朋友認識了他，兩人討論如何合作後，決定要為那英寫一首歌，因此有了〈我知道你很難過〉。 只是，那英後來在台灣並沒有發片計畫，這首歌透過版權公司，輾轉賣給了環球唱片，當時只聽說是要給一位新人演唱，並不清楚是怎麼樣的新人，沒想到這首歌有了不一樣的命運。 蔡依林剛出道、出專輯時，唱片公司主打的是「少男殺手」形象的輕快歌曲，誰知專輯九月初甫推出，就遇上九二一大地震，全台灣沈浸在悲傷的氣氛裡。 此時電台面臨「該播出什麼樣的歌曲才能撫慰人心」的難題，蔡依林專輯裡的一首慢板主打歌〈我知道你很難過〉，在此時脫穎而出。
孩子能自己做的事，家長要鼓勵他去做，做不好，家長要耐心 教，比如擇菜，穿鞋，穿衣服，給父母拿東西，等等。 力所能及的活要讓他幹，這樣才能養成他愛勞動的習慣，並不是家長需要他勞動，是需要他有責任心和體會勞動的艱辛，這樣他才能珍惜別人的勞動，才能將來愛學習。 只要會走了，就不要抱他，當然，太遠的孩子走不動的時候，家長也不能強行累著孩子。 走過2020年的圈地實驗，參與品牌的日本市場營收平均提高近七成，而樂意2021年的日本訂單較前一年增加了五倍，如今日本市場已占樂意營收的一半。
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成立11年，從「讓設計成為普世價值」為價值核心出發，Pinkoi已經是很多台灣消費者在選購設計師商品或獨特禮品時，會第一個想到的平台。 我知道你很難過2025 但很多人不知道的是，Pinkoi平台上三萬個品牌，已經有65％的設計師有透過Pinkoi把產品銷售到海外的經驗。 蔡依林初出道的第一張專輯名稱《1019》，「10」取自依林諧音、「19」則是她的年齡十九歲，唱片公司將她定位為「少男殺手」，一開始打的也是符合形象的輕快歌曲，誰知專輯九月十日甫推出，九月二十一日就遇到撼動全台灣的九二一大地震。
我知道你很難過: 歌曲影片
其实，欧阳娜娜的粉丝很大的消费潜力，《2019淘宝新势力周秋冬趋势发布》数据显示，“95后在淘宝上搜欧阳娜娜同款的人数超过杨幂同款”。 更准确地说，欧阳娜娜给自家粉丝做足了“高大上”的面子 —— 卫衣438元，裤子458元，围巾388元，袜子2双168元，睡衣套装988元，浴袍988元…… 我知道你很難過2025 关于这个品牌，22岁的欧阳娜娜在vlog里详细讲述了自己创立品牌的心路历程，当然这是营销惯常操作：讲一个品牌故事。
我知道你很難過: 我們想讓你知道的是
Pinkoi秉持著「要讓台灣的好設計被世界看見」的精神，聯合設計師品牌與法人顧問，組成跨域生態系，共同以一場又一場的實驗克服文化差異，摸索出台灣設計品牌走進日本市場的心法。 孩子的教育不是長大了才開始的，實際上從他有自主意識的一歲左右就開始了。 我不主張打孩子，但從來不打，也不是好辦法，我主張，原則性問題絕不讓步，如果他也不讓步，那就應該讓他知道，他需要為他的行為付出代價了。 打孩子也有技巧，我們打的目的是讓他害怕，記住這個錯誤以後不再犯，那就要達到威懾的目的，也就是打一次就要讓他服氣，如果打不服氣，就適得其反了，以後你再打他，效果會更不好，孩子就白遭罪了。
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〈我知道你很難過〉能如此成功，胡如虹分析是因為各方面的條件配合下，還有她與葉良俊間的好默契。 在她眼裡，葉良俊是位天才型的創作人，作曲常是信手捻來，又快又好。 葉良俊是英國劍橋大學碩士，曾出版過《把你的愛交給我》等五張個人專輯，從1998年起逐漸轉往幕後，主業是律師、也在新加坡管理大學裡授課。 因為是寫給那英的，所以原始版的〈我知道你很難過〉詞意較成熟，環球唱片決定採用這首歌後，希望胡如虹能改得較符合主唱者的實際年紀，特別約了兩人碰面，好讓胡如虹更瞭解將詮釋這首歌的新人。 胡如虹還記得第一次見到蔡依林，「當天她穿著景美女中制服、背著書包就來了」，第一眼見到她只覺得「是個清湯掛麵的高中女生，很害羞，眼睛大大的、講話聲音小小的。」仔細聊了後，才知道剛通過大學推甄的她，還沒有任何的戀愛經驗。
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樂意共同創辦人王雋夫表示，經過了課程與工作坊，他們終於理解多開了一個市場，工時與宣傳等成本都在增加，也要考量國際運費與匯率變動的風險，品牌過去没有把這些隱形成本計算在價格裡。 Pinkoi原本的桃色小魚logo有許多裝飾線條，對日本人來說不容易辨識，桃紅色系不僅在不同國家會帶來對不同產業的聯想，也可能排除掉風格相對中性的消費者與品牌。 頂著粉紅鮑伯頭，日本的虛擬模特兒Imma在夜色裡奔馳，穿梭台灣、香港、日本與泰國等亞洲城市實景，所到之地，身上都會增添搶眼的當地設計師單品，高跟鞋、夾克、包包與珍珠項鍊……，最後Imma打開了Pinkoi APP。 謹慎發言：在TNL網路沙龍，除了言論自由之外，我們期待你對自己的所有發言抱持負責任的態度。
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我也是母親，對於打孩子，沒有那個母親不心疼的，但你要想到這是為了他以後不捱打，也許就能理解了。 如果孩子跟你辯理，那你一定要跟他辨明白，讓他心服口服才能起到打的效果。 別隻管打，打完了孩子不服氣，他會變本加厲地來抵抗你，會想，你等我長大了能打過你的時候的。 然後他就仿照這個辦法去對付別人，這就是許多家長管的很嚴的孩子為什麼還在外面打架的原因。 孩子三歲左右的時候有個自主意識萌發期，他這個時候喜歡自己主宰自己的行為了，開始逆反，這第一個逆反期一定要管住，要不他以後會逆反加劇，這就是為什麼說“三歲看小，七歲看老”的緣故。 而在日本市場一役，Pinkoi也為品牌們找來隊友與資源，在2020年加入經濟部中小企業處推動的「跨域生態系計畫」。
Pinkoi和品牌共同的行銷活動十分獨特，行銷不再是Pinkoi平台面的單獨行銷，而是和進日本市場的31家品牌一起行銷。 例如：因日本捐贈疫苗而共同舉辦日本感謝祭，或是各家品牌在東奧時，在社群網站互動和串聯。 這樣的聯合行銷，能夠讓日本消費者在某個特定時間，出現許多台灣設計產品的資訊，培養熱度，在日本社群圈擴散。
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我知道你很難過: 我知道你很難過
負責輔導Pinkoi的資策會，為生態系規劃了一個日本市場戰略轉型的小型實驗，從招募共同實驗的品牌開始，在上百封報名信件中，篩選出品牌成熟度高且商品具銷日潛力的30個品牌。 並針對這些跨足飾品、餐具、包包、文具與美妝等領域的30家品牌進行訪談，深度了解品牌的經營狀況，及對日本市場的想法。 「我們進日本最大的挑戰，就是根本不知道問題在哪裡，」王雋夫表示，團隊當時用Google翻譯來撰寫日文產品規格，在定價上，也是直接把在台灣的售價，用當下的匯率直接換算成日幣售價來販售。 過去，品牌直接使用Google翻譯，湖水藍、莓果紅等詩意的產品敘述，翻譯出來反而讓日本消費者一頭霧水。 生態系計畫為品牌引薦了專業翻譯社，重新將商品介紹轉譯成日本消費者熟悉且具生活感的字句，成功打開日本消費者認識品牌和商品的第一扇門。
算上包装设计、品牌授权，普通品牌在电商平台上卖出去的话，按市场行业来说，一件售价最多不超过300元。 我知道你很難過 學習上，最好教他點背誦的東西，他這個時候記憶不牢固，記得快忘得也快，但這個時候是鍛鍊記憶力的最佳時期，哪怕是個過程，對於記憶力也是個鍛鍊。 如果家裡有學習英語的條件，這個時候就可以教了。 還有就是看圖講故事，可以家長先給他讀，多讀幾遍他就背下來了，然後讓他看著圖講。 儘管這些到他上學後可能忘光了，但鍛鍊了記憶力，仍然是有很大作用的。 生涯第一場國家隊先發就是世界盃足球賽淘汰賽，葡萄牙廿一歲新星拉莫斯昨天在最大舞台證明能耐，取代當家球星Ｃ羅納度先發，開賽…
很明显，“平价”标签的欧阳娜娜女孩，并不具备消费“精致”的nabi能力。 4.8万人参与的nabi定价调研里，认为其不贵的仅有3%。 而且，作为种草小能手，#娜娜的Vlog#话题在微博已经有16亿阅读量，Vlog播放量经常位于微博每日排行前列。 自然的种草带货基因，现在拥有860.3万粉丝的娜比也是小红书拥有顶流号召力的女明星。 有业内人士分析认为，即使是混合了棉、蚕丝等面料，涤纶混纺产品的真实成本造价，也不会太贵。 Nabi浴袍的生产成本大概在60元/件左右，加个LOGO大概是65元/件。
我知道你很難過: 專輯曲目
〈我知道你很難過〉詞意原為安慰失戀好友，卻意外符合受創人們的心情。 開發的商品要符合客戶需求，當日本消費者看到商品會覺得是為日本生活所設計的產品。 「說實話，我們無法再複製一次這麼詳細的品牌輔導計畫，」邱佳葦表示， Pinkoi面對的是一千倍的品牌數量，雖然無法像計畫手把手教學，卻可以轉化實驗結果，與上萬個品牌共享成果。 我知道你很難過2025 2016年，樂意開通Pinkoi帳號，2019年開始經營日本市場。
從Pinkoi的角度，進軍日本市場必須先找到一群對日本有一定的投入，並有信心可以獲得日本客戶信賴的品牌。 Pinkoi和品牌之間有一種相互承諾的關係，才能夠一同前行。 在計劃的過程中，楊青錡向Pinkoi索取了30家輔導品牌的銷售數據，進行分析，並根據數據提供品牌產品策略的建議。 例如，幫助樂意在數據中，發現一款點擊率跟購買率幾乎一比一的紙膠帶，趁勝追擊推出了該主題的後續系列。
我知道你很難過: 我知道你很難過
「要怎麼做，日本消費者才會信任我們？」為了找到答案，Pinkoi歸零重啟，將logo改為更中性穩定的藍色，也重組經營團隊，一改過去派駐台灣人赴日的作法，現有日本團隊20多人幾乎全從當地招募。 我知道你很難過2025 開始從日本人的角度了解日本，也在網頁字體、翻譯用詞等細節下功夫，更貼近日本網路生態，要使Pinkoi平台的「國外感」消失，讓消費者沒有意識地「無痛」購買跨海商品。 Pinkoi團隊不諱言，2015年進入日本市場，經歷了一段時間的瓶頸期。 在台灣，懂日語、對日本文化有涉略的人不少，讓台灣人感受到自己「了解日本」。 但直到要帶著數萬個品牌打開日本市場，這當中的歷程彷彿「砍掉重練」，Pinkoi聯合設計師品牌與法人顧問，組成跨域生態系，共同以一場又一場的實驗，摸索出台灣設計品牌走進日本市場的心法。 Pinkoi做為基石者，透過設計師工作坊，讓設計品牌學習如何確立商業模式。
現在的網路資訊太過龐雜，無論是臉書、IG、推特都可以賣東西，獲得客戶的流量成本已經墊高，不可能無窮盡擴張數位行銷的成本，而是要發展心占率。 平台經營不再只是看流量，而是提供貼心服務讓客戶願意常常回來看。 看清楚山的樣貌，Pinkoi如何將30個品牌實驗後的成功經驗，複製到上萬個品牌身上，成為另一個挑戰。 「手帳」是一個小眾卻狂熱的領域，對手帳族來說，紙膠帶是在做手帳頁面拼貼時的重要元素。 一捲紙膠帶通常可以使用很久，因此樂意即使產品力夠強、深受老顧客喜愛，但老顧客常買到沒有新品可買，只仰賴新品推帶動銷售的力道有限，所以對當時遇到銷售瓶頸的樂意來說，「外銷是一個必須要趕快執行的事情，」王雋夫表示。
日本講師一再強調，日本消費者可以接受較高的商品價格，卻連台幣19元的運費也會心疼。 因此，楊青錡為品牌引進更多的生態系支援者，找來日本在地講師，分享日本網購趨勢與日本消費者的喜好；也聘請行銷講師，傳授品牌如何做社群行銷和廣告投放，前後共開了十多堂課程。 先讓品牌了解市場與工具，再透過工作坊的討論與實驗，找出翻轉銷售的關鍵。 他們發現，進入日本市場成敗與否的三大關鍵，正是翻譯、商品售價和運費。
我知道你很難過: 世足賽／梅西輸球恐讓全世界球迷心碎？荷蘭後衛：絕不讓步
該歌曲獲得1999年臺灣Hit FM年度百首單曲第30名。 以欧阳娜娜粉丝属性一致的少女品牌为例，太平鸟集团旗下为 “18～25 岁时髦少女 ” 创设的品牌乐町少女装，产品涵盖睡衣、家居服、卫衣、衬衫等。 “邻家女孩”，是欧阳娜娜在粉丝中打造的IP标签。 从欧阳娜娜在小红书发布的内容来看，欧阳娜娜以邻家女孩身份进行种草的定位很明确：精致、平价。 我知道你很難過 对于品牌宣发，欧阳娜娜更是亲自上身，连续几天为自创品牌nabi预告，粉丝们也很给面子，并满怀期待地小心叮嘱：nabi，不要定价太贵哦，平价一点。
我知道你很難過: 我們想讓你知道的是
卡達世界盃足球賽8強隊伍出爐，球評方靖仁今天說，以英格蘭出戰法國最有話題性，能否壓制對方明星球員將是關鍵；而摩洛哥若延續… 我知道你很難過2025 葡萄牙球星「C羅」羅納度今天未在先發名單，替代上場的年輕球員拉莫斯攻進三球，上演本屆世界盃首個帽子戲法，幫助葡萄牙在卡達… 跨境電商的策略應該從市占率思維轉移到心占率思維。