18.盧永祥，2012，「農會及事業部門之多層級效率評估」，發表於『台灣效率與生產力學會2012年年會暨論文發表會』。 12.盧永祥、李佳珍、戴宜芳，2014，「臺灣南部基層農會模擬合併之最佳選擇」，發表於『2014年會暨農業經濟學術研討會』。 11.盧永祥、李賢願，2014，「美國化石燃料電廠之共同邊界環境效率分析」，發表於『2014生產力與效率學會年會』。 7.陳柏琪、盧永祥，2015「臺灣農會信用部的經營效率與風險價格之分析－考慮非意欲產出之DEA模型比較」，發表於『2015年生產力與效率學術研討會』。 41.葉佳玲、盧永祥，2006，「台灣綜合證券商規模經濟與範疇經濟之分析」，財金論文叢刊，5：18-33。 盧永祥、許志銘，2008，「台灣證券投資信託公司成本結構、市場力量與獲利能力之關聯性」，財金論文叢刊，9：58-78。
- 35.盧永祥、洪莉柔、王怡婷，2011，「臺灣生物科技產業效率之研究－應用共同邊界及兩階段DEA模型」，發表於『2011財務金融與管理研討會』。
- 到2023年底，永祥高纯晶硅产能将达到35万吨，根据中期发展规划，预计2024年—2026年，公司高纯晶硅产能将达到80-100万吨，进一步夯实行业龙头地位。
- 32.俊賢、盧永祥、許應哲、劉淑芳，2010，「影響契約產銷決策之實證評估—層級程序分析法與網絡分析法之應用」，農業與資源經濟，7：69-107。
- 48.許應哲、王俊賢、盧永祥、劉淑芳，2009，「影響契約產銷決策之實證評估-層級程序析法與網路分析法之應用」，發表於『第十屆全國實證經濟學論文研討會』。
- 許永祥主任常保對於病理學教育及臨床病理學的熱情，默默付出，他不辭勞苦，從東到西，南北奔波在各醫院、醫學院授課，他希望經由病理解剖分析出來的困難病症，能夠廣為醫界理解，如此就能搶救更多病人。
「斯人而有斯疾?」，是每個人在得知許教授罹病「胰臟癌」時，共同的感嘆與不捨。 永祥2025 看盡生死無常，面對生命猝不及防的斷裂，是病理科醫師的「日常」與「如常」。 永祥 永祥 永祥 在克盡一切努力後，許教授更豁然選擇「大捨」的放下，「大愛」的承擔，簽署了「大體捐贈同意書」，從生死無盡處走來，恍然悟到永恒。
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35.盧永祥、洪莉柔、王怡婷，2011，「臺灣生物科技產業效率之研究－應用共同邊界及兩階段DEA模型」，發表於『2011財務金融與管理研討會』。 花蓮慈濟醫院與慈濟大學28日在慈濟大學演藝廳舉辦解剖病理部主任許永祥教授追思學術研討會，一共近5百人，於現場及透過網路連線的方式，一起緬懷許永祥教授。 這場追思結合了學術研討會，以許永祥教授最熟悉的方式來懷念許教授生前在台灣病理醫學及醫學教育的貢獻與事蹟。 ◎本公司係「永祥工礦安全衛生技師事務所」之關係企業，創業伊始，係承接「永祥事務所」之周邊業務，如安全衛生器材買賣、消防安全器材買賣等業務為主；服務對象以桃竹苗地區各類事業單位為主要範圍；進年來則配合社會之需求，增加勞工安全衛生顧問、消防安全設備設計/監造/檢修等業務，並與財團法人消防教育學術研究基金會合作，開辦「防火管理人」訓練。 來自日本的伊藤曆音，目前就讀南華大學幼兒教育學系四年級，他分享因疫情無法返鄉，幸得趙教授引導，在星雲大師「四給」的指引下，給人信心、給人歡喜、給人希望、給人方便，讓自我與他人都能以平常心、慈悲心面對疫情，如能反省自己，借境練心，無有恐怖，即能自在安心。
許永祥主任生前曾向家人表示他不要辦傳統的告別式，所以這場追思會特別結合學術研討會，以他最熟悉的方式來傳遞對他的思念，包含花蓮慈院陳英和名譽院長、病理部李明勳副主任、數位病理科陳彥璋主任、泌尿部內視鏡泌尿科張嘉峰主任、醫務部吳雅汝主任、慈濟大學醫學系黃宇翔同學等分享。 ▲花蓮慈濟醫院舉辦解剖病理部主任許永祥教授追思學術研討會，近五百人於現場及透過網路連線的方式，一起緬懷許永祥教授。 四川永祥股份有限公司（以下简称为：永祥股份）成立于2002年11月，是由通威集团和四川巨星集团共同投资组建的大型民营科技型企业，注册资金为3.08亿元。 旗下拥有四川永祥多晶硅有限公司、乐山永祥硅业有限公司和乐山市永祥多晶硅有限公司三个子公司。
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永祥冷凍貨櫃有限公司是專業的中古二手冷凍貨櫃服務業者，提供多種廠牌的中古冷凍貨櫃出租、出售、買賣、維修、加工等服務，所有機種都經過嚴格的機體檢測，不但價格實惠品質更是優良，是您購買中古冷凍貨櫃最好的選擇。 永祥 「度人觀世音，度己觀自在。」賴瀅如表示，如果自己能夠觀自在，也可以成為別人的觀世音菩薩。 從編輯台到講座台，也正在考驗著自己的觀自在知見，當面對境界來臨時，常以星雲大師所說：「我看花，花自繽紛；我見樹，樹自婆娑；我覽境，境自去來；我觀心，心自如如。」自勉。
54.盧永祥、許志銘，2008，「台灣證券投資信託公司成本結構之分析」，發表於『第一屆金融與經濟競爭力研討會』。 禮請佛光山禪淨法堂堂主慧昭法師主持，慧慈寺住持覺華法師、國際佛光會世界總會副總會長劉招明、南華大學財務管理研究所專任助理教授趙永祥博士與談，現場二百七十位信眾恭聆法益。 許教授的道德操守、學術專業、講授傳習，在學界早有定論，許教授在慈濟服務的第三十年，也就是二○一九年，由慈濟醫療法人郭漢崇副執行長推動的《慈濟醫學叢書》出版了第一本教科書，就是許永祥教授編著的《病理臨床整合圖譜》。 慈濟大學醫學系學生所用的教科書亦是自己的授課教師所撰，這是一個不朽的里程碑，更是慈濟醫療與教學研究的重要歷史！ 最近幾年許教授與泌尿科醫師合作，進行間質性膀胱炎的研究，對臨床醫學有著非常重要的貢獻，許教授細緻地發現到有些病患淋巴結節八成潰瘍型的病人曾經感染過EB病毒，有效幫助這些病人解決了膀胱疼痛的問題。
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許主任曾說：「生命無價，健康可貴，只要有病人能受惠，病理科再辛苦都值得。」這是多麼大的慈悲與智慧，若沒有菩薩的精神，必定很難持之以恆。 因為平日進行病理解剖時，面對每一位因病往生的大體老師，見到各種病相，就要以病理研究探求病因病源。 他體會到每一位大體老師都是一部部佛經，彷彿進入了大藏經裡，發覺無窮的寶藏。
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許醫師從事病理研究與教學，任勞任怨、無私奉獻，「苦心孤詣在慈濟，行道從來不計身」，這份用心，一投入就是一輩子，這份堅持與篤定，為著道業而昂首闊步的毅力與勇氣，是慈濟教育志業與醫療志業的人品典範。 永祥2025 慈大醫學院一九九七年第一屆醫學生的病理學課程的建立，從無到有，許永祥主任在很短的時間內準備好兩百張實習切片及所有教材；爾後許主任亦擔任醫學系導師、慈誠爸爸關懷學生課業與身心健康；閒暇時許主任還與學生成立壘球社團，帶隊也帶心；對於遇到課業困境的學生，全心全力陪伴照顧，輔導他們考過國考，甚至帶他們回家吃飯，陪著學生度過人生困惑期！ 亦師亦父亦友，許主任以有溫度的真情，培育無數醫學生，成為獨當一面的大醫王，惠澤人群。 不論是醫師為了確認疾病而取檢體或切片，或是手術途中切下病灶送至病理科做切片檢查，都需要病理醫師即時甚至立刻提供分析診斷，以利醫師做後續的治療或繼續進行手術。
5月9日圓滿他捐贈病理解剖的遺願，並在13日上午，在慈濟大學追思堂舉行許永祥教授告別式。 28日上午，許永祥教授追思學術研討會在慈濟大學大愛樓演藝廳展開，一起透過影片追憶許永祥教授的身影及研究，而學子們也分享許永祥教授亦師亦友的陪伴他們在醫學之路上成長的點點滴滴。 營業性質：零售商、諮詢業者 產業類別：諮詢顧問、消防器材 主要商品服務：本公司主要之業務為安全衛生器材買賣、消防安全器材買賣等業務，並提供勞工安全衛生顧問、消防安全設備設計/監造/檢修等服務，另與財團法人消防教育學術研究基金會合作，開辦「防火管理人」訓練。 依靠科技创新，永祥多晶硅不断提升自主创新能力，累计已申报专利29项，获得拥有自主知识产权的技术专利授权23项。 在工艺技术、精馏技术、还原技术、设备技术、电器自动化控制技术、热能综合利用技术、分析检测技术等方面也形成了具有自主知识产权的多项成果。
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而許永祥主任秉持「對的事，做就對了」的精神，三十多年來，帶領花蓮慈院解剖病理科與慈大病理學科團隊，完成了超過三百三十例的病理解剖，估算每年進行約十二例的大體病理解剖。 在日常生活或是在道場共修中，要以明朗的心去「聞、思、修」，才能彼此啟發化度。 曾聽他在志工早會分享，在精進過程中對於「無量法門，悉現在前，得大智慧，通達諸法」，感受最深。 台灣地區代謝症候群疾病預防之經濟效益－旅行成本法之應用(101年) [財團法人嘉義基督教醫院] (共同主持人)。 45.盧永祥、李佳珍、陳薇伊，2009，「農會信用部成本效率與共同技術率」，發表於『第五屆商學研討會』。 13.盧介祥、林明憲、盧永祥、游欣蓓，2014，「應用平衡計分卡和資料包絡法評估內科醫生之效率」，發表於『2014生產力與效率學術研討會』。
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花蓮慈濟醫院在一九九○年九月十七日進行第一例的病理解剖，然而在一九九○年到九四年之間，只有許永祥一位醫師獨自撐起病理科。 許主任經歷過危險且罕見的病理解剖案例，他勇敢穿上層層防護，如披戰甲，親手製作了狂犬病、狂牛症等珍貴的病理切片，為臺灣本土病理學，留下第一手甚至是臺灣唯一的病理切片與醫學教案。 許永祥主任從一九九○年七月十六日到花蓮慈濟醫院報到，因為當年慈濟醫院是全臺灣唯一有缺病理科主治醫師的地方。
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當年老師一句「臺大沒有位置，只有慈濟有主治醫師缺要不要去？」許主任就說「Yes, I do.」。 因為這因緣，臺大醫院每星期派兩個老師來幫忙，直到第八年，許主任才跟老師說他可以獨立了。 永祥2025 而許主任也成為引領慈濟大學醫學系學生、慈濟醫院醫師探究病理醫學的優良老師。 感恩許主任從慈濟的醫療志業開始，幾十年來在慈濟醫院與慈濟大學，做了許多病理解剖與研究，建立起病理學科的規模，做到生命教育、醫療教育與典範。 尤其現在社會的價值觀，很令人擔心；假如講究價錢，那樣的人生觀念，都是有限量的。 他說有人用高價錢想邀請他去任職，但他認為發心立願來到慈濟，他有自己人生的價值觀，所以不為價錢所搖動。
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本次競賽目的在於鼓勵參與競賽學生可以利用「做中學」，去體驗理論知識與交易實務之間的落差，進而對投資理財有更深入的操作理解，使同學在未來從事相關投資工作或事業時，有能力結合財經資料庫的資訊與投資知識，做出正確的投資決策，成為一位專業又兼具金融倫理素養的專業投資顧問。 趙永祥也是教育部生命教育中心資深講師，常將星雲大師的理念，運用在教學上。 當面對新冠病毒疫情肆虐全世界，致外籍學生因疫情無法回鄉，又當中小企業經濟受到衝擊時要如何才能安住人心。 許教授自從一九九○年來到慈濟醫院病理科從標本製作到染色、切片、顯微鏡判讀到撰寫報告等等，夙夜不懈；並在慈濟大學籌備階段就開始為校服務，當年我所服務的細胞實驗室，與許教授所服務的病理實驗室，皆在花蓮慈濟醫院的十一樓，大家共同努力，為著慈濟教育與醫療志業奠基打拼，這份合和互協的志業情誼，彷彿就在不久前。
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但願慈濟的孩子們，畢業以後，人人都以人生的價值觀為重點，不要有金錢至上觀。 許永祥主任在一九九○年，從臺大轉到花蓮慈院服務，將病理科「以病為師」的成效發揮到最大，讓醫師在治療疾病時更有把握地對症下藥、治療。 感恩許主任長年投入病理研究與教學，默默耕耘，不藏私、不居功，品格、情操令人尊敬！ 67.盧永祥、傅祖壇，2002，「臺灣地區農會營運表現與經營效率之分析」，發表於『中國農村經濟學會九十一年年會暨農業經濟學術研討會』。
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除此之外，其他的研究成果，點點滴滴都有論文紀錄，早已刊行於世，對於相關領域都有很大程度的提升與影響。 永祥2025 五月初聽聞許永祥教授入院，心中著實擔憂，後來得知狀況難以復回，師生多所憂歎。 五月六日許教授驟歸，眾皆傷心，師友門生淒然，親屬同儕恪遵遺命，協助捐獻大體為病理研究。
◆本公司在累積過去多年在配管及現場經驗，同時不斷培訓人才於力求精進情況下，販賣各式更新更適用的閥類，來配合產業的需求，同時希望業界能以最經濟價位，購得最優良的產品。 今年（2007年），他帶領慈大二十名壘球選手參加台北各大醫學系的壘球比賽。 最後雖然輸了，但是比賽結束時，慈大學生排成一直線縱隊走出去，很有風度的脫下帽子，感謝在場的觀眾、裁判、對手和場地。 當年以推甄第一名成績進入慈濟醫學院，現在是台南奇美醫院急診住院醫師的楊子孟，在他讀完四年級時，卻因病理解剖學考不及格被當了。
而師承葉曙教授、林文士人教授及候書文教授的許永祥教授，很不可思議於充滿奉獻精神的慈濟醫院，傳承著病理的香火。 從民國79年起，慈大病理解剖己達317例，舉辦的cpc 也超過150例，也將這樣的成果與經驗分享其他大學及醫院。 病理學是醫學領域的一門重要學科，探索疾病發生的起因、發展與變化，及整個過程對病人產生的影響。 因此病理學向來被視為基礎醫學與臨床醫學之間的橋樑，也是由學術理論化為臨床運用最主要的關鍵。 大半生奉獻給病理醫學的許主任在佛典《無量義經》中找到答案：「無量法門，悉現在前，得大智慧，通達諸法。」他說，病理解剖或是切片放在眼前，不就是無量法門悉現在前，答案就在裡面，但要怎麼解讀呢？ 以外科病理作業來說，從收件到製作成標本，需要經過許多道手續，大型個案約需四天，小型個案也要兩天，如果是急件，以癌症病人為例，醫師在開刀房送出病理冷凍切片之後，病理科醫師必須二十到三十分鐘內完成，並且做出判斷，而這個判斷對醫師的治療方式影響很大，有時大到關係是否要切除病人的器官。
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當病人因無法確認的因素往生，亦須經過病理解剖來仔細檢驗與分析，才能找出真正病症，亦有助於未來臨床醫學診斷與治療的進步。 而慈濟病理解剖的靈魂人物，就是花蓮慈濟醫院解剖病理科主任及慈濟大學病理學科的許永祥教授。 52.盧永祥、林勝豊，2008，「金融控股公司之銀行經營效率之研究-應用DEA與SFA」，發表於『第一屆金融與經濟競爭力研討會』。 44.丁崇德、賴逸如、盧永祥，2009，「全球主要城市創新能力之效率分析與比較」，發表於『亞洲的產業競爭力與企業經營管理國際學術研討會』。 43.盧永祥，2009，「高等技職校院技術效率及共同技術率之分析－參數及非參數共同邊界之比較」，發表於『台灣經濟學會2009年年會論文研討會』。
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48.許應哲、王俊賢、盧永祥、劉淑芳，2009，「影響契約產銷決策之實證評估-層級程序析法與網路分析法之應用」，發表於『第十屆全國實證經濟學論文研討會』。 47.李俊彥、王俊賢、盧永祥、王益華，2009，「台灣生技公司之全域生產力指數與瞬時生產力指數之比較」，發表於『2009年生產力與效率學術研討會』。 41.盧永祥、孔維新、洪莉柔，2010，「應用兩階段DEA模型分析臺灣生物科技產業之經營效率」，發表於『生物產業學術研討會』。 40.盧永祥、吳峻成、王順慶，2010，「跨國生物科技產業之效率分析－應用共同邊界模型」，發表於『生物產業學術研討會』。 34.盧永祥、王順慶、洪莉柔，2011，「亞太區域生物科技廠商生產力變動之分析」，發表於『2011生物產業學術研討會』。 永祥 31.盧永祥、洪莉柔，2011，「亞太地區生物科技產業經營效率之研究－應用共同邊界及兩階段DEA」，發表於『2011生產力與效率學術研討會』。
59.盧永祥、李丞鍹，2007，「台灣壽險公司成本效率之差異分析」，發表於『2007年中華商管科技學會年會暨學術研討會』。 27.盧永祥、蕭鳳君，2012，「服務品質、企業形象、顧客滿意度與行為意向之研究-以用電設備檢驗維護業為例」，發表於『2012財務金融與管理研討會』。 26.盧永祥、陳昇鴻、吳承沅、蕭鳳君，2012，「影響銀行業理財專員銷售投資型保險商品之分析-以C公司為例」，發表於『2012財務金融與管理研討會』。 一生都在找尋各種疾病答案的許永祥，身為病理科醫師，常提及他特別感恩無語良師也就是大體老師的無私付出，除了讓醫學生、醫師練習臨床技術，他們的「身教」更是病理科醫師寶貴的經驗。 一生熱愛病理、熱衷於教育的許永祥主任，在他生命的末期，更是簽署「病理解剖」大體捐贈同意書，以自身來教「最後一堂的病理解剖課」期許他的學生們能夠好好的利用他，去了解胰臟癌的快速轉變，希望藉由這堂課幫助胰臟癌的醫學研究。 藉由本次跨校虛擬投資競賽的訓練讓本校學生有機會學習投資策略的形成以及交易後驗證投資策略是否得宜，並透過修正後，獲得較佳的投資策略。
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2008年2月，通威集团旗下上市公司通威股份成功收购四川永祥股份有限公司50%股份，成为该公司的第一大股东。 四川永祥股份有限公司是以生产多晶硅、聚氯乙烯（PVC）和电石渣水泥为主的现代化工企业，旗下拥有四川永祥多晶硅有限公司、乐山永祥硅业有限公司和乐山市永祥多晶硅有限公司三个子公司。 永祥電機行創立於1986年,由小型的馬達泵浦買賣起家,一向注重品質及專業的技術,秉持品質至上、服務至上的經營目標,使企業建立優質良好的形象,至成今日各大廠牌專業泵浦馬達經銷另附設泵浦維修部,奠定企業永續經營的基石。 為了使客戶能更準確的選擇產品規格，本公司提供產品諮詢服務解決客戶在產品選擇上的問題,另提供技術諮詢使客戶在安裝使用上無虞。 永祥2025 產品出貨有完整的測試檢驗保證外，產品交期及交貨速度也是我們的承諾與責任使我們的服務能隨時隨地支援每一位客戶。 產品自購買日起算在正常使用狀態下非人為及現場因素故障保固壹年，另有專業維修人員協助顧客處理日後維修事項。
25.李俊彥、鍾孟剛、盧永祥，2012，「臺灣生物科技廠商成本效率與成本生產力指數之分析」，農業經營管理年刊，18：1-16。 17.蕭鳳君、盧永祥，2014，「服務品質、企業形象、顧客滿意度與行為意向之研究-以用電設備檢驗維護業為例」，顧客滿意學刊，10， 。 張嘉峰醫師感恩的表示，一切都要歸功於許主任的發現，而泌尿部也與許主任陸續合作研究文章共有三十幾篇，每篇皆具有臨床價值。 2007年2月10日，乐山永祥硅业有限公司一期工程试车成功，装置达到年产5000吨三氯氢硅的能力，产品精度高达99.45%。 四川永祥股份有限公司由通威集团和l四川巨星企业集团有限公司于2002年11月共同投资成立，注册资金为3.08亿元。
許主任「法入心、智慧開」，對他而言，與其只在白紙黑字上鑽研，不如行入「活的大藏經」中體悟法理、瞭解透徹。 我們也要學習許主任的精神，不斷地聽法、不斷地思考、不斷地身體力行，來印證所知，才能產生功德見證。 66.傅祖壇、盧永祥，2003，「多層面產出、環境變數與臺灣地區農會之經營效率」，發表於『中國農村經濟學會九十二年年會暨農業經濟學術研討會』。
永祥: 服務至上 佳榮泰總經理：危機即轉機
1.盧永祥、李佳珍、陳文聖，2018，「馬來西亞有機蔬菜的消費行為與市場區隔之研究」，發表於『2018農企業暨生物產業學術研討會』。 31.盧永祥、王俊賢、李丞鍹，2011，「臺灣壽險公司技術效率之差異分析－共同邊界資料包絡法之應用」，經濟與管理論叢，7：73-100。 慈濟大學畢業的泌尿部內視鏡泌尿科主任張嘉峰分享，大學四年級開始上病理課，對當時還是醫學生的他來說是相當大的震撼，一開始驚訝於病理的廣大精深，但是更驚訝於有這樣一位老師將病理學知識廣泛的、深刻的、有系統的、深入簡出的傳遞給他們這些學生，也在他們心中埋下種子，日後在各個專業慢慢萌發。
公司位于四川省乐山市五通桥区和乐山市犍为县，地处成昆铁路、成乐高速、乐宜高速、岷江水运中转站，东临涌斯江、西傍岷江水，周围丰富的水、电、盐、卤、石灰石、煤等，为永祥股份及各相关项目发展奠定了良好的自然资源优势。 其中多晶硅年产能目前达1000吨、PVC12万吨、三氯氢硅2万吨、电石渣综合利用水泥100万吨，实现了从烧碱、PVC、三氯氢硅、多晶硅到水泥的循环经济产业链的大系统，产品在西南、华东、华南、华中等全国各地市场销售状况良好，其生产技术、设备和产品能耗均处于行业先进水平。 永祥模型實業有限公司成立於 1993 年，負責人陳永雄先生，資本額 NT$300 萬元，目前成員有 17 人，成員大都由資深經驗的老師傅組成，分為台北廠與台南廠。 由傳統手工時代進展至今日 3D CNC 製作，一路下來秉持著機密安全、如期交貨、服務親切、品質保証、技術研發、價格合理，為客戶提供最完善的服務。